建设背景

随着信息技术的发展和招投标管理理念的提升，在大庆市建设行业推行网上招投标系统、全面实现招投标工作的网络化和电子化，具有积极意义，也符合目前的发展趋势，这将是建设行业招投标活动的一项重要改革与创新。

建设目标
       解决招投标管理中难题，对已有招投标管理体系升级和完善。
       实现行业管理、有形市场、施工现场数据共享，场内场外管理联动。
       降低投标人投标成本，提高工作效率。
       促进建立公平市场竞争环境，有利保证工程交易公正公平。
 
系统应遵循以下原则

1、先进性原则
       项目建设须立足高起点，采用主流技术，在满足需求的基础上，使系统具有国内先进技术水平。

2、开放性原则
       项目建设采用的技术均为开放技术、有利于移植，能够在Windows系列、Linux和Unix操作系统上运行，保证服务质量。

3、经济性原则
       项目建设需满足大庆市建设局及大庆市建设工程交易中心现有设备、网络等环境资源；依托并整合现有应用、数据等信息资源；提高投资效率，避免重复建设。

4、成熟性原则
       项目建设须采用经过市场证实的成熟的技术，减少技术风险。

5、可扩展性原则
       项目的设计须通过现代信息技术的应用和规划设计，充分保障系统的未来使用，以适应应用需求的变化和拓展。

6、标准化和规范化原则
       项目建设须严格遵循国家和行业有关法律法规和技术规范的要求，从业务、技术、运行管理等方面对项目的整体建设和实施进行初步设计，充分体现标准化和规范化。

7、安全性原则
       项目建设须严格遵循国家和行业有关信息系统安全保密的有关政策、标准和规范的要求，使该系统在网络、应用、数据信息等多层面获得有力的安全保障。并且采用业界成熟的安全技术，切实避免系统破坏和数据泄密的风险。
       建设项目交易流程一般有：工程报建、项目交易受理登记、工程发包，招标文件备案，信息发布、刷卡报名、报名确认（含资格预审）和抽签入围登记、开评标室的预约、招标文件发放登记、评委抽取、项目开标评标、中标公示发布、成交登记、保证金缴退管理、工本费和交易服务费收取、合同备案等。
 
       建设工程按照类别分有：施工、监理、设计、勘察、代建、与工程建设有关的设备材料等类别；其中施工又包括土建、安装、市政、园林、交通、水利、电力、人防等不同种类的项目。
       建设工程业务的模式有以下几种：公开招标、邀请招标、直接发包等。
       评标的方式有：全部人工评标、经济标电脑辅助评标、技术标电脑辅助评标、远程异地评标。
       参与的部门和人员有：招投标中心、招标代理、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、专家、各级监察人员等。
       建设项目交易业务管理系统的功能，涵盖了交易业务的全部流程，支持各种工程类别、多种采购模式，兼容多种评标方法，各参与部门、人员可以有各自的账号，登陆系统的内网、外网，协调完成自己的工作。